L’absentéisme, le présentéisme et les absences prolongées sont parmi vos enjeux? Un de vos employés revient au travail à la suite d’une invalidité d’ordre psychologique et vous ne savez pas comment réagir? Certains employés ne présentent pas le niveau de rendement qui répond à vos attentes et vous êtes à la recherche de solutions pratiques?
La formation « Pour une présence au travail optimale » vise essentiellement à répondre à ces préoccupations et à fournir aux dirigeants et aux gestionnaires opérationnels l’information et les outils nécessaires afin de promouvoir une « culture de présence au travail » que ce soit en période de pandémie ou après.
- Connaître les enjeux et les actions qui permettent d’atteindre une « Présence au travail optimale »
- Identifier les pratiques de gestion qui sont à améliorer ou à renforcer afin de responsabiliser davantage vos employés
- Comprendre le rôle et les responsabilités du gestionnaire opérationnel pour une gestion efficace des absences et des retours au travail
- Élaborer un plan d’action afin de promouvoir ou d’améliorer la présence au travail de vos employés
Au cours des 3 ateliers d’une durée de 2,5 heures chacun, qui se dérouleront en ligne, les participants pourront partager différents trucs et échanger sur les « bonnes pratiques » à appliquer visant à prévenir et à mieux gérer les absences, à accroître la qualité de la présence et de la performance de leurs employés ainsi qu’à faciliter leur retour au travail après une absence prolongée.
Aussi, ils bénéficieront de conseils pratiques basés sur des approches reconnues et de plusieurs outils de gestion et de communication.
Animation dynamique, pratique et interactive facilitant le partage entre les participants. Plusieurs exercices individuels et en groupe sont proposés ainsi que des mises en situation pour réaliser une entrevue efficace.